Apesar do corte, a empresa disse que registrou um crescimento expressivo nos últimos cinco anos, triplicando o seu faturamento. No entanto, o CEO explicou que essa expansão rápida gerou complexidade excessiva, fragmentação de projetos e lentidão nas decisões.
Os recursos economizados com as demissões serão aplicados em novas frentes de crescimento. A Uber planeja investir mais em motoristas, entregadores, comerciantes e no desenvolvimento de tecnologias para carros autônomos.
Trabalho remoto e cargos de chefia
A Uber eliminou quase todo o trabalho à distância. A partir de agora, apenas cerca de 1% dos funcionários poderá trabalhar totalmente à distância, e a empresa exigirá a presença física de três dias por semana no escritório.
A reestruturação eliminou metade das chamadas “microequipes” de trabalho. O objetivo é reduzir cargos focados apenas em coordenação e aumentar a velocidade de execução das tarefas operacionais.
As três áreas de entrega da Uber serão unificadas em uma única divisão global. As divisões de restaurantes, varejo e vendas diretas passam a responder a uma só liderança para evitar sobreposição de funções.
