Para Fernando Nero, CEO do Grupo Ultra Academias, as maiores lições de liderança vieram de dois lugares improváveis: o tatame e o jardim. Praticante de jiu-jitsu há 25 anos e apaixonado pelo cultivo de bonsais desde a infância, o executivo encontrou nessas duas práticas o equilíbrio entre força, paciência e autoconhecimento que leva para a vida e para os negócios.
“O jiu-jitsu te faz conhecer as pessoas sem elas falarem delas mesmas. Quando você luta ou treina com alguém, através do corpo e dos gestos, ela mostra quem é. Se for esforçada no tatame, será persistente na vida. Se trapacear na luta, pode trapacear nas oportunidades da vida. Para ter sucesso com uma equipe, você precisa conhecer bem cada um”, diz Nero ao Fora do Crachá, quadro do Economia Real que mostra como hábitos, hobbies e momentos fora do escritório ajudam líderes a desenvolver uma carreira mais sustentável e humana.
A relação com o esporte começou ainda na adolescência, inspirada pelos filmes de Bruce Lee (1940–1973) e Jean-Claude Van Damme. Nos anos 1990, quando o UFC e a família Gracie popularizaram o jiu-jitsu no Brasil, Nero decidiu treinar: “As academias eram caras, mas consegui começar em um clube e em um projeto social. Pegava três ônibus e passava quatro horas no trajeto, mas nunca desanimei”.
Com o tempo, a prática virou parte da rotina. Ele competiu, deu aulas e, mais do que tudo, desenvolveu disciplina, foco e resiliência. “Quando você está lutando com alguém mais forte, passa por dificuldades, sofre. Mas o tempo faz tudo passar, e cada luta é uma nova oportunidade de evoluir. Isso me ajudou a superar problemas no ambiente de negócios e a me tornar mais forte”, afirma.
O mesmo senso de paciência e observação ele aprendeu com os bonsais, hábito que cultiva desde os nove anos. “No cultivo, cada planta tem suas necessidades: umas precisam de mais água, outras de mais luz, outras de mais cuidado. Não dá para tratar todas da mesma forma. O mesmo ocorre com uma equipe. Cada pessoa tem ritmo, força e sensibilidade diferentes, e um bom líder precisa enxergar isso”.
Essas experiências moldaram seu estilo de liderança e gestão de pessoas. “Essas vivências me ensinaram a me conhecer melhor, a identificar minhas fraquezas e meus pontos fortes e lidar com eles de forma consciente. Basta treinar o autoconhecimento”, complementa.
Nero encerra com uma reflexão que aplica tanto no tatame quanto nos negócios: “Tudo o que desejamos pode ser conquistado, mas quase sempre leva mais tempo do que imaginamos. O tempo real das coisas é maior do que aquele que nossa mente projeta. Com paciência e persistência, conseguimos chegar onde queremos — seja em cinco, dez ou vinte anos”.
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